GC Symposium Programma
12 juni 2026 | Rotterdam09:00 - 09:30
Inloop en registratie
Meld je aan bij de receptie
Ontmoet bij een kopje koffie of thee alvast de andere deelnemers
09:30 - 10:45
Aad de Bruijn
welkom
Opening en plenaire start: Psychologische Veiligheid – leren en doen vanuit Geweldloze Communicatie
- Opening van de dag
- De waarde van psychologische veiligheid
- Praktijkinterview met Arjan Meijndert (Nationale Politie):
hoe je Geweldloze Communicatie kunt inzetten om psychologische veiligheid te creeren.
Lees meer...
11:05 - 11:50
Keuze Carouselronde 1: Psychologische veiligheid en leiderschap
Psychologische Veiligheid & Geweldloze Communicatie | Hoe doe je dat in de praktijk?
Conny Ruigrok - Prorail
Lees meer...
NVC and psychological safety in practice – stories from personal experience
Moiz Ur Rehman - Eurosort (Engels)
Lees meer...
Veiligheid op straat en in jezelf
Arjan Meijndert
Nationale Politie
Lees meer...
Als het echt niet veilig is, wat dan?
Ellen Dahlhaus - Haagse Beek
Lees meer...
12:00 - 12:45
Keuze Carouselronde 2: Psychologische veiligheid en leiderschap
De vier sessies uit ronde 1 worden opnieuw aangeboden.
Je kunt hier een andere sessie kiezen.
12:45 - 13:45
Lunch en ontmoetingen
Tijd om bij te praten, ervaringen uit te wisselen en nieuwe mensen te leren kennen.
13:45 - 14:15
Ellen Dahlhaus
Jouw waarheid spreken… en hoe zit het dan met macht?
Wanneer helpt kwetsbaarheid een team vooruit en wanneer niet?
Over spanning, hiërarchie en ruimte geven aan wat er speelt.
Lees meer...
14:25 - 16:25
Verdiepende workshops: Psychologische veiligheid in teams
Je kunt kiezen uit drie workshops waarin je aan de hand van verschillende technieken zelf kunt leren en ervaren hoe je meer psychologische veiligheid kunt creëren.
Kennismakingsworkshop BeterBesluit®: Slagvaardig werken in een veilig en gelijkwaardig team
Robbert, Karien & Sanne
Lees meer...
Building Psychological Safety through Structured Dialogue Practices
Mette Ploug Meineche
Lees meer...
"Ik voel me onveilig" Huh???
Elkie Deadman
Lees meer...
16:35 - 17:00
dag voorzitter
Plenaire afronding
We sluiten de dag af met wat er geraakt, geleerd en meegenomen wordt.
17:00 - 18:00
Borrel & netwerken
Ruimte om na te praten en elkaar verder te leren kennen.
De waarde van Psychologische Veiligheid
Aad neemt je mee in wat psychologische veiligheid wél is, en wat het niet is. Hij laat zien waarom investeren hierin direct bijdraagt aan betere samenwerking, meer openheid en effectievere teams.
Daarnaast verkent hij hoe je veiligheid combineert met directheid en doeltreffendheid, zonder dat het ten koste gaat van resultaat.
Wat vraagt dit van leiderschap? En hoe ontwikkel je dit concreet binnen je team of organisatie? Aad maakt de vertaalslag naar de praktijk en laat zien hoe Geweldloze Communicatie hierin een krachtig instrument is.
Psychologische Veiligheid & Geweldloze Communicatie | Hoe doe je dat in de praktijk?
In haar bijdrage laat Conny zien hoe psychologische veiligheid en Geweldloze Communicatie elkaar versterken in de dagelijkse praktijk.
Wat vraagt het van jou als leider om een veilige werkomgeving te creëren? En waar loop je tegenaan wanneer je werkt met verschillende belangen, processen en resultaatdruk?
We verkennen hoe je als leider ruimte maakt voor openheid én hoe Geweldloze Communicatie je helpt om helder en verbindend te blijven, juist wanneer gesprekken spannend worden.
Deelnemers krijgen praktische handvatten om direct toe te passen in hun eigen werksituatie en leiderschap. De workshop is met name relevant voor professionals die werken in complexe, resultaatgerichte omgevingen waar samenwerking, veiligheid en vertrouwen essentieel zijn.
NVC and Psychological Safety in Practice – A Leadership Perspective
In this workshop, Moiz shares his personal journey of using NVC principles in his team to foster better communication and build trust, from a leadership perspective.
He reflects on his own experiences with psychological safety: what it is, where he struggles, and how he approaches this in relationships both above and below him in the business hierarchy.
The workshop centers around real-life challenges and examples of trying to apply these principles within a team of engineers, highlighting what this asks of him as a leader in practice.
Participants will gain a realistic view of what it looks like to implement NVC and psychological safety in a team, and take away insights they can start applying in their own leadership and daily work.
Veiligheid op straat en in jezelf
In deze sessie neemt Arjan Meijndert je mee in hoe je veiligheid creëert, op straat én in jezelf, binnen een context van hoge druk en duidelijke hiërarchie.
Hij laat zien hoe persoonlijk leiderschap helpt om regie te houden over je eigen gedachten, oordelen, gevoelens en behoeften, juist op momenten dat spanning oploopt. Aan de hand van praktijkvoorbeelden uit het politiewerk wordt zichtbaar hoe je helder en menselijk kunt blijven communiceren, ook wanneer rollen, verantwoordelijkheden en belangen verschillen.
Deelnemers krijgen inzicht in hoe verbinding en aanspreekbaarheid bijdragen aan effectieve samenwerking en psychologische veiligheid in situaties waarin het er écht toe doet.
Als het echt niet veilig is, wat dan?
Steeds vaker komen mijn collega’s en ik bij organisaties waar het aantoonbaar niet veilig is. Er zijn meldingen van ongewenst of grensoverschrijdend gedrag. De leidinggevende heeft een motie van wantrouwen aan de broek. De Ondernemingsraad en de bestuurder ervaren onveiligheid in hun relatie. Of er is sprake van verwaarlozing in de hele organisatie. Wat nu?
Op verschillende manieren kan een vraag om hulp bij ons komen en op verschillende manieren kunnen we iets doen, bijvoorbeeld door onderzoek of het inzetten van gerichte interventies. Juist in deze situaties wordt zichtbaar wat dit vraagt van leiderschap: hoe neem je verantwoordelijkheid, waar grijp je in en wat vraagt dit van jouw positie?
Aan de hand van een aantal (geanonimiseerde) praktijkverhalen neemt Ellen jullie mee in het landschap van onveiligheid. Ze laat zien wat je kunt doen, en ook wat je beter niet kunt doen. Ook neemt ze je mee in de mogelijkheden van de processen van Geweldloze Communicatie en hoe je die kunt inzetten.
Voor iedereen die in zwaar weer verkeert of kan verkeren, is deze lezing interessant. De lezing is praktisch van aard en biedt handelingsrepertoire: wat kun je wanneer beter wel en niet doen?
Jouw waarheid spreken… en hoe zit het dan met macht?
In het werken aan een veilige werkcultuur gebruik ik graag het begrip gewaardeerde kwetsbaarheid. Amy Edmondson, hoogleraar aan Harvard Business School, schrijft in haar boek Teaming: “Simpel gezegd maakt psychologische veiligheid het mogelijk om lastige feedback te geven en moeilijke gesprekken te voeren, zonder dat we om de waarheid heen hoeven te draaien.”
Het gevolg hiervan is dat we binnen teams kunnen zeggen wat ons op het hart ligt, zonder daarop afgerekend te worden. Dat noem ik gewaardeerde kwetsbaarheid: dat collega’s, inclusief je leidinggevende, elkaar waarderen om hun waarachtigheid. Een fout melden wordt gewaardeerd en er wordt lerend mee omgegaan.
Maar hoe zit het dan met macht? Met speaking truth to power? Wat gebeurt er als het in je team veilig voelt, maar je dat op organisatieniveau niet zo ervaart?
Ellen neemt jullie mee in een aantal geanonimiseerde praktijksituaties waarin deze spanningen en dilemma’s zichtbaar worden. En wat zij hierbij extra wil benadrukken: alle perspectieven zijn welkom.
Kennismakings workshop BeterBesluit®: Slagvaardig werken in een veilig en gelijkwaardig team
Hoe zorg je ervoor dat besluiten niet alleen genomen worden, maar ook écht worden gedragen? In deze kennismakingsworkshop maak je hands-on kennis met BeterBesluit® — een innovatieve methode voor besluitvorming op basis van consent. De kernvraag: hoe betrek je iedereen, zonder eindeloos te vergaderen? Omdat elke stem telt en bezwaren serieus worden genomen, ontstaat er psychologische veiligheid: mensen durven zich uit te spreken en voelen zich gehoord. Na afloop ken je de basisstappen en procesregels en weet je hoe je ze direct toepast. Interessant voor iedereen die meer betrokkenheid, minder weerstand en een veiliger teamklimaat wil creëren.
Building Psychological Safety through Structured Dialogue Practices
This workshop explores how structured dialogue practices and conversations about collaboration can strengthen psychological safety in teams and organizations. The core question is: how can we create everyday interactions where people feel safe to speak up, set boundaries, disagree, and contribute?
Participants will be introduced to a dialogue matrix consisting of 24 guided conversation formats that can be used in both self-managing teams and in facilitated meetings. The workshop includes an introduction to how the formats are facilitated, as well as discussions on how they can be applied in specific contexts.
The session combines short inputs with interactive exercises and reflection. Participants will leave with concrete methods and tools that can be applied immediately in meetings, collaboration, and feedback situations. The workshop is especially relevant for leaders, educators, consultants, and others working with group dynamics and collaboration.
"Ik voel me onveilig" Huh???
Een frisse kijk op psychologische veiligheid
Wat als het gevoel van psychologische onveiligheid meer over mij zegt dan over de situatie, in relatie tot de ander? Deze interactieve workshop daagt de gangbare kijk op psychologische veiligheid uit en verkent een meer empowerende invalshoek: ik ben de bron van wat ik voel, en dat betekent dat ik meer regie heb dan ik denk, juist in samenwerking met anderen.
Via persoonlijke reflectie, creatieve werkvormen en uitwisseling tussen deelnemers ontdek je hoe je binnen een team verbonden kunt blijven met de impact van jouw woorden, zonder je intentie te verdedigen.
Je gaat naar huis met een nieuw perspectief, praktische handvatten en een lichtere manier om lastige gesprekken aan te gaan in je team.
Vooral relevant voor: teamleiders, coaches, HR-professionals en iedereen die werkt met groepsdynamiek of conflicten.